08 de janeiro foi um apagão só para distribuir as faturas políticas, né?Algumas notas preliminares…

É infantil, para não dizer vergonhoso, ainda que bastante comum, a “disseminação de informes ou alertas” de inteligência por meio de “grupo de WhatsApp” que sequer possui níveis de segurança para garantir a inviolabilidade das conversas idealmente sigilosas, o que seria o primeiro nível de uma inteligência inteligente. Afinal, produz-se gestão estratégica do conhecimento e da informação para qualificar a tomada de decisão de governantes diante de riscos e perigos reais ou se gasta o dinheiro publico brincando de tios do zap passando adiante impressionismos, achismos e previsões abertas a qualquer vazamento e edição? Não se pode, a rigor, chamar isso e seu conteúdo em formato noticioso – entre a fofoca e jornalismo malfeito-, de alertas de inteligência. Sequer as mensagens respondem a pirâmide dos “QUÊ” (o que, quem, porque, onde, quando, como etc.).
O conteúdo revelado pela Folha de São Paulo é cômico e trágico de tão primário. Como tenho insisitido, a chamada INTEL, cloroquinada, segue como algo “pessoal, intransferível e ambulante”, servindo como moeda de chantagem, de ameaças difusas, de inversão da cadeia de comando e controle e, por fim, como um clube de milhagens para os inscritos com dons proféticos e premonitórios. Já foi bem pior quando o subsídio ao governante era feito com a produção de clippings de jornal tratados como relatório de Intel. Quem já foi secretário(a) de Estado sabe como é produzir desinformação com estes produtos primários e exaustivos que cansam o leitor no primeiro parágrafo por sua falta de pertinência e consistência.
Note-se que o importante na produção desta inteligência à brasileira é fazer com que o seu conteúdo, se e quando existente, fique exclusivamente nas mãos dos Arapongas de ocasião para que estes possam fazer o seu trabalho duvidoso. Trata-se de dar sustos no ouvido da autoridade superior e demandar mais poder discricionário e invisibilidade para mostrar (o seu serviço) que é o de revelar a conta gostas um fato que só ele sabe por que ajudou a criar. Eles se tornam, assim, indispensáveis como “babás de autoridade” enquanto leiloam nos corredores e repartições estas mesmas autoridades máximas autoenganadas com sua presteza e salamaleques reverenciais.
Incrível como os supostos relatórios de inteligência não chegam ao topo onde eles deveriam chegar. Eles permanecem nas mãos de intermediários da cadeia de comando e controle, os quais dizem que como “fiéis depositários dos segredos da república” poupam a vida dos governantes de dissabores, ou melhor, do ato de governar com informações confiáveis, deixando-os em estado de sobressalto sobre o que se passa diante de seus olhos, abrindo guarida para negociações de dos fios de seus bigodes. A ideia é mesmo fazer do superior hierárquico um refém dependente da bola de cristal e das profecias do guardador/fabricador de rumores e fofocas com o lastro oficial dos brasões da república.
Mas são com estes produtos – fofoca de WhatsApp, por exemplo, que dizem muito e nada informam que vão se criando alisadores de maçaneta de gabinete e seguradores de mala de autoridades enredadas na fabricação continuada de ameaças latentes e sem endereços de uma “Inteligência”. A sua razão de ser é produzir tutela continuada sobre o governante que o induz a desviar os seus olhares das engrenagens reais que podem pôr em risco a sociedade, o Estado e o Governo. Este tem sido um dos caminhos para gastar a tinta da caneta do governante com tiros amigos: “quem avisa amigo é”.
A mística araponga do senhor sabe-tudo-conspirador, o X-9 oficial do Estado, segue sendo reanimada pelo improviso e amadorismo intencionais, mas com elevado gasto público: rende unidades operacionais, cargos comissionados, redes de autoproteção etc. Todos descobriram o óbvio sobre como manobrar com o seu político e/ou governante: transformar a Intel em uma caixa preta que serve para esconder tudo, inclusive o “nada sei” convertido em mensagens fragmentadas e ameaçadoras contra sujeitos indeterminados em atos imprecisos. E isto para manter permanente o clima das ameaças e um governante temeroso de seu próprio governo. O raciocínio conspiratório – cuja lógica de fundo é religiosa e, por isso, contagiante e prescritiva, presta aqui o seu serviço político-moral, já que ela soa como uma verdade mais verdadeira que a verdade real, fazendo esquecer da factualidade das coisas, na qual que boa parte das vezes, “o cachimbo é só mesmo um cachimbo” e nada mais além disto. Mas o negócio político é mesmo confundir ao invés de esclarecer.
É preciso enfatizar que o material débil e fragmentado do grupo de WhatsApp da inteligência inteligente, divulgado pela mídia, jamais serviria para tomadas de decisão séria e responsável. Pois, a rigor, pouco diz sobre os atos antipatrióticos em sua execução e realização e, não menos importante, está todo enviesado, como previsível, pelo lapso dos olhares de quem foi a campo e redigiu a mensagem que precisa ser rápida, imediata e sem textões, envelhecida pela próxima mensagem. Isto deixa rubra qualquer doutrina de inteligência civil e militar. Cadê os informes substanciados acompanhados de análise? E que diante de seu grau de risco e perigo, classificação interna da suscetibilidade dos seus conteúdos, não poderiam ser colocados em aplicativos de redes sociais e sim seguirem como TOP SECRET ou reservados por um outro canal de comunicação para quem toma decisão de cima. Cadê a análise de inteligência? Fala-se tanto dela e não se sabe o que ela é? É preciso que as mídias apurem mais. Porque as matérias, com o material usado como base, compram uma narrativa da ponta de um iceberg, daquilo que interessa que seja divulgado, mantendo o papo sério na superfície das articulações políticas.
Cabe ressaltar que um plano integrado efetivo de policiamento de eventos de multidão para o 08/01, cujo protagonismo era do governo do DF, mas que deveria contar com a participação do executivo federal e com a estrutura institucional de segurança do Congresso nacional, independe e é anterior a estes alertas superficiais sob o formato de sustos descontínuos no grupo de WhatsApp. Estas conversas só fariam algum sentido e teriam consequência operacional para dentro se tivessem articuladas como um sensor da execução de um plano de policiamento pactuado entre os atores institucionais, que se tornasse público e publicado.
Faz muito tempo que a SENASP/MJSP foi se transformando em uma unidade operacional do tipo delegacia e BPM para contribuir com os policiamentos de espetáculo que geram saldos operacionais, visibilidade e votos. A leitura oportunista-policialesca da segurança pública comprometeu a recriação do MSP, cujo receio era mesmo que este viesse a virar uma grande DP ou BPM já criados no MJSP, um parque de diversões distribuidor de comissões para as forças com todas as suas inutilidades, modismos e lendas urbanas. Esta leitura só foi possível, é claro, quando o raciocínio de fundo é orientado pela narrativa do regime do medo e de suas práticas de exceção, os quais seguem justificando a insegurança pública como um projeto de poder.
O chamado APAGÃO, o “deixa que eu deixo porque não é comigo” ou “faz aí no meu lugar”, e que se traduzem na terceirização das autoridades dos comandos e em um modo cerimonial de mostrar que tem autoridade porque manda um outro fazer, só se tornam possíveis em sua magnitude porque foi exatamente isto que também foi pensado e “planejado” para “deixar acontecer naturalmente”. Não se assistiu no dia 08 de janeiro a uma sucessão de acasos e de eventos surpresas, que juntos produziram um apagão dos comandos e controles, deixando autoridades de calças curtas e paralisadas em seus vários escalões. Há que registrar que a inação é um tipo de decisão escolhida e que atravessou vários níveis decisórios e sob as quais se pode ter accountability e responsabilização política, administrativa e operacional.
Mas o que se viu nas telas das TVs e smartphones foi a explicitação de que cruzar braços ou empregar efetivos policiais reduzidos foi uma decisão corporativa obediente. Afinal, diz um ditado útil à perseguição ao servidor público armado que é o “manda quem pode, obedece quem tem juízo” porque “quem dá missão, dá (ou retira) os meios”. Pode-se dizer que a polícia seguiu obediente e disciplinada ao que vinha de cima ora para cruzar braços, ora para descruzar os braços. Mostrou-se coesa e mais uma peça do tabuleiro político que permitiu, no trágico 08 de janeiro, o turismo de baderna patrocinado e o planejado policiamento de figuração. Ambos possibilitados pela gestão de quem tinha o mandato para tal, o governo distrital sob os olhares do governo federal que não tinha como se contentar em estar de prontidão apenas.
É importante enfatizar que a GESTÃO DE MULTIDÃO, que consiste num arroz-com-feijão de baixa complexidade dos policiamentos públicos e estatais, é uma dimensão basal do aprendizado de controle de território e população, e que qualquer recruta pode fazer já que aprende desde cedo durante seu estágio. Isto porque não envolve tomada individual e autônoma de decisão e sim ação subordinada como tropa. Brasília é uma cidade onde ocorre grandes eventos de multidão nos espaços públicos regularmente, assim como outras capitais como o Rio de Janeiro, com o carnaval, jogos de futebol, réveillon, shows de massa, manifestações, jornadas religiosas etc. Nenhuma corporação armada aprendeu de véspera a fazer este tipo de policiamento que é o de mais fácil planejamento e execução.
É necessário deixar claro que a apressada queimada do filme de Gal Gonçalves Dias, o militar amigo e de confiança do presidente e que foi intencionalmente desinformado como outras autoridades governamentais pela segurança pública distrital, parece ter várias serventias. Afinal, é sempre útil arrumar um “boi de piranha” que aceite ser queimado em nome de sua lealdade e dignidade, salvando a pele de outrem – coisa de soldado leal. É também útil empurrar o problema para outros lugares, apontando o dedo para a intervenção no terreiro alheio para desviar o olhar dos outros galinheiros governamentais com terreiros arrombados por lobos com pele de ovelha mantidos em suas antigas funções!
Por fim, a construção da narrativa do APAGÃO pela “omissão, intenção e incompetência” traz uma elevada rentabilidade política, uma vez que pode incluir todo mundo no mesmo balaio de gatos e tornar a responsabilização difusa e a culpa distribuída em notas promissórias para quem está em posição de poder e mando, como é de praxe no Brasil. Abre-se, com isso, a temporada das negociações das frituras e salvamentos de mandatos, deslocando a responsabilização criminal de políticos e seus financiadores golpistas para o palco da CPMI. A narrativa do APAGÃO junta e (re)mistura o joio com o trigo! E este é o produto político a ser entregue com todas as implicações perigosas que resultam deste ACORDO DISCURSIVO para o exercício de governo!

8 de janeiro

Jacqueline Muniz

Jacqueline Muniz possui graduação em Ciências Sociais pela Universidade Federal Fluminense (1986), mestrado em Antropologia Social pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1992), doutorado em Ciência Política (Ciência Política e Sociologia) pela Sociedade Brasileira de Instrução - SBI/IUPERJ (1999) e Pós-doutorado em Estudos Estratégicos pelo PEP-COPPE/UFRJ. || PODCAST: REGIMES DO MEDO